SK specialtyは、構成員を始めとした協力会社などの取引に関係のある利害関係者の人権侵害が発生しないよう、構成員が遵守しなければならない方針である人権政策を樹立しました。
また、2021年2月に国連グローバルコンパクト(UNGC)に加入し、人権や労働などの10大原則を遵守する意思を対外的に宣言しました。
人権経営方針
大韓民国憲法、世界人権宣言、UNのビジネスと人権に関する指導原則、国際労働機関憲章、OECDガイドラインなどの人権・労働関連の国際標準およびガイドラインとSKMS規範を基に、顧客・構成員・株主などの様々な利害関係者に対する価値を創出し、社会・経済の発展に核心的な役割をし、さらには人類の幸せに貢献する社会的責任と規範を遵守し、ビジネスの目標達成を目指します。
全構成員を人間として尊重し、人権の侵害に該当するいかなる行動も発生しないよう努力する。
勤労環境に対する国際基準、関係法令、内部規定を遵守することにより快適な勤務環境を造成し、事故を予防するために持続的に努力する。
精神的・身体的な拘束による構成員の自由指意思に反する勤労を強要せず、
雇用を条件として政府が発行した身分証明書、パスポートまたは労働許可証の譲渡を要求しない。
15歳未満の児童および青少年を雇用せず、18歳未満の年少者の場合には、現地の国の労働に関する法律および規定を遵守し、
危険・有害な業務に従事しないようにする。
正規勤労時間および超過勤労時間は、各国または地域の労働関係の規定に定められている基準に従う。
構成員の賃金は、各国または地域の労働関係の規定に定められている最低レベルを上回るよう定める。
性別・人種・国籍・民族・宗教などのいかなる事由でも雇用において差別せず、同一の理由で賃金・昇進などの勤労条件に対する差別をしない。
各国または地域の労働関係の規定に基づく結社の自由および団体交渉の権利が保障され、労働組合への加入および活動または結成などを理由として不利益な処遇をしない。
全ての人には意見の自由と表現の自由があり、干渉なく意見を持つ自由と国境/媒体などの制限なく情報を得て思想を追求し、意見を伝えることができる自由がある。
全ての利害関係者の人権保護のために、当該地域の法規に基づき利害関係者の個人情報を保護する。 当事者の同意なく個人情報を利用したり他の用途で使用しない。
SK specialtyは、全利害関係者の人権の強化のために段階的にロードマップを樹立・履行しています。
人権経営方針および集中管理領域の設定、教育および人権影響評価の実施、成果の公開および履行範囲の拡散により人権経営を実践します。
人権影響管理プロセス
SK specialtyは経営活動の過程で利害関係者の人権侵害事件が発生しないよう、人権影響管理プロセスを構築・運営しています。
人権侵害予防プログラム
SK specialtyは人権侵害を予防するために、毎年全構成員を対象としてテーマ別定期教育プログラムを実施しています。
セクハラ予防教育
障害者の認識改善教育
個人情報保護教育
職場でのいじめ防止教育
障害者標準事業所「幸せな同行」を運営
SK specialtyは障害者の安定した雇用を確保し、
構成員の多様性を確保するために、子会社型の障害者標準事業所である「幸せな同行」を運営しています。
幸せな同行は、車イス傾斜路、障害者用トイレ、点字ブロック、障害者専用駐車区域など障害者のための便宜施設を構築し、
韓国障害者雇用公団から障害者標準事業所認証を取得しました。
幸せな同行は、社屋の室内外の環境美化、社内の洗濯室の運営、郵便サービスの管理などを担当しています。
SK specialtyは幸せな同行の事業領域を制限せず、福祉支援業務の中で障害者勤労者が遂行可能な領域を発掘する予定です。
これにより障害者の業務領域を拡張し、雇用を拡大していこうと思います。
SK specialtyは幸せな同行の運営により障害者の経済的自立を支援し、障害者に対する肯定的な認識を拡散しようと思います。
幸せな同行が構成員の夢を叶える幸せな職場となるよう、関心を持ち支援し続けていきます。
構成員の教育
SK specialtyは全構成員を対象として体系的な教育訓練プログラムを運営し、様々なプログラムを通じて内部の移動性に焦点を合わせて構成員の力量の向上を支援しています。
SKグループのオンライン教育プラットフォーム(mySUNI)を活用して自己主導的E-Learning学習文化の造成に努めており、
AI/DT Literacy教育などDT(Digital Transformation)関連の力量強化活動のみならず、構成員と会社の持続可能な成長のために社会的価値および幸せに対する教育を実施しています。
構成員は各職務で要求される力量に合わせて個人の年間受講計画を樹立し、自律的に教育プログラムに参加しています。
人材育成体系
일원 |
임원 리더십 과정 |
자기주도 |
---|---|---|
팀장 |
팀장 리더십 과정 Succession Plan |
|
Senior구성원 |
리더십 교육 직무 전문성 향상 교육 |
|
Junjor구성원 |
신입구성원 입문과정 Soft Landing 프로그램 |
人材育成プログラム
リーダーシップ
構成員のリーダーシップ力量を高めるためのELP(Executive Leadership Program)、FLP(Future Leadership Program)、
HLP(HIPO* Team Leader Program)プログラムおよび職級別リーダーシップワークショップを行っています。
また、準備された構成員がリーダーとなれるよう次期役員候補のためのリーダーシップ教育と、新任職責者を対象とした課程を実施しています。
特に女性の職責者候補の場合には、リーダーシップを完全に発揮できるよう女性リーダーシップ課程を支援しています。
* HIPO: High Potential, コア人材
SK Values
構成員と会社の持続可能な成長のために新入役員とチーム長を対象としたリーダーシップおよび管理力量教育、スカウト構成員を対象としたグループの所属感およびアイデンティティ確保教育およびSKMS*ワークショップ、新規構成員を対象としたSoft Landingプログラムによる入門教育などを行っています。
* SKMS: SK Management System, SK 経営管理体系
職務力量
各職務に要求される力量を開発するためにMobile Academyによるグループのコアバリューおよび自己啓発のためのコンテンツの提供、グループ次元の職務機能および事業領域別の事例の研究、実習に対するFlipped Learning*を提供する力量Schoolの運営、半導体産業およびエンジニアリング基本教育、エンジニアリング専門家および技能職の現場専門家育成プログラムなどの技術および職務力量教育を行っています。
* Flipped Learning: サイバー自己理論学習の後、講義室で討議・参加・体験学習を行う混合型学習方式
グローバル
グローバル人材の育成のために構成員の外国語力量アップのための語学教育、海外法人の派遣候補者である構成員を対象とした Soft Landingプログラムであるグローバル力量教育などを行っています。
構成員のワーク・ライフ・バランスの支援
SK specialtyは「構成員の幸せが明日の原動力」であるというモットーを掲げ、ワーク・ライフ・バランスを支援するための政策を樹立・運営しています。
構成員の成長、仕事と余暇、相互尊重という3つの細部領域を中心として幸せ112(幸せに働く12の約束)キャンペーンを持続的に行い、
構成員の幸せを応援し、ワーク・ライフ・バランスを支援しようと思います。
SK specialtyはワーク・ライフ・バランスを支援するためのプログラムを、契約社員/派遣社員を含む全構成員に提供しています。
* Agile 조직: 변화에 발 빠르게 대응하기 위한 유연한 조직 구조
SK specialtyは、構成員の幸せとワーク・ライフ・バランス(WLB*)を支援するための中長期ロードマップを樹立しました。
WLB制度および文化政策のための様々な活動を持続的に推進し、それを基盤として構成員の幸せを最大化する計画です。
* WLB: Work-Life Balance, ワーク・ライフ・バランス