ESG推進戦略
SK specialtyは、グローバル素材産業からESGをリードする企業に進化しています。
このため、環境、社会、ガバナンス部門で中長期目標を設定し、様々な活動を推進しています。
グロ-バル素材産業内の ESG Agendaをリードする企業に進化
Environment
Social
Governance
ESG経営活動
利害関係者のESGに対するニーズの把握
SK specialtyは様々なチャンネルを構築し、主要イシューに対する利害関係者のニーズを収集しており、それを経営活動に反映させるために努力しています。 様々な利害関係者のニーズは重大性の評価により持続可能経営報告書に反映しており、さらに利害関係者への詳細なインタビューを通じて持続可能経営情報のお知らせのみならず、ビジネス領域まで利害関係者のニーズを幅広く反映しようと思っています。 2021年末に主な協力会社3社を対象としてニーズを詳細に把握し、今後は顧客や地域社会などより多様な利害関係者のニーズの把握を本格的に行う計画です。
環境にやさしい素材/技術の開発および拡大
SK specialtyは、事業所の環境への影響を低減すると共に製品の環境への影響の減縮に寄与できる 環境にやさしい素材/技術の開発を研究開発の主要方向として設定し、重点的に推進しています。
国内外の様々な
CCUS技術を確保し
製品の環境への
影響を減縮
半導体工場内の
廃棄物の
アップサイクリング
環境にやさしい
原材料の確保
低GWPの環境
にやさしいクリ
ーニングガスの開発
経営陣のESG成果評価
SK specialtyでは、ESG経営の実践のためにESGの成果を評価し、補償に反映しています。 CEOおよび役員、各組織と構成員の成果目標の樹立時に、ESGと連携した目標を全体の20~50%の割合で設定しています。 Net-Zero(炭素減縮目標の達成)およびRE100の履行、廃棄物/用水の再活用などの気候変動・グリーン事業所構築課題、安全管理、協力会社のESGリスク管理、地域社会への支援、理事会の責任経営の強化など、社会およびガバナンス課題または成果の評価に反映し、ESGの成果の創出を奨励しています。 安全、環境などのSHE管理が重要な技能職の場合には、よりハイレベルなSHE関連の補償体系を構築しています。 ESG成果の達成度は最終評価の結果に反映され、インセンティブの支給などに活用されています。’22年にはESGの成果の評価改善ロードマップによりESG連携課題の領域を拡大し、’23年以降にはグローバルガイドの強化に基づく領域別の成果評価反映課題のアップグレード(気候変動/多様性/供給網など)および範囲などを拡大する計画です。
ESG基準の新事業/投資活動
SK specialtyは、ESG経営活動の一環として新事業の開発と投資活動にESG基準を適用しています。 ESG基準を適用したPortfolio審議政策を樹立・運営しており、投資戦略委員会による経営陣への報告および承認プロセスを構築し、自己資本の100分の5以上の新規投資は理事会の議決事項に規定しています。 また、新事業/投資PortfolioのSV Potentialを測定して意思決定し、事後にSV Impactの測定および成果をモニタリングしています。 低炭素社会への転換を含む外部のニーズ、利害関係者のニーズを十分に考慮し、新規の環境にやさしい事業および環境関連の投資を段階的に拡大する計画です。
ESG投資の検討 Process
ESG基準の新事業/投資活動の目標
SK specialtyは低炭素社会への転換を含む外部のニーズを十分の考慮しており、低GWP/廃棄物アップサイクリング製品、CCUSの開発など、新規の環境にやさしい事業および環境関連の投資を段階的に拡大する計画です。
ESG情報の公示
SK specialtyは2021年に初めて持続可能経営報告書を発刊し、その後もGRIおよびSASB/TCFD基準を適用してESG情報を公示し、報告書を発刊する計画です。
GRI
SK specialtyは持続可能経営報告の国際ガイドラインであるGRI(Global Reporting Initiative)の標準に基づき持続可能経営のイシューを選定し、持続可能経営報告書により当該情報を公開しています。
TCFD
SK specialtyはTCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosure、気候関連財務情報開示タスクフォース)の勧告案に基づき、持続可能経営報告書により当該情報を公開しています。TCFDの告示内容に対しては、経営陣/理事会の検討および承認プロセスにより管理責任を高度化しています。
SASB
SK specialtyはSASB(Sustainability Accounting Standards Board、米国サステナビリティ会計基準審議会)が要求する化学(Chemical)領域の指標に基づき、持続可能経営報告書により当該情報を公開しています。SASBの公示内容に対しては、経営陣/理事会の検討および承認プロセスにより管理責任を高度化しています。
DBL経営
SKグループは、経済的価値(EV)と共に社会的価値(SV)を増大させ社会と共に成長しようとする
DBL(Double Bottom Line)経営により、様々な利害関係者の幸せを追及しています。
SK specialtyは、DBL経営に基づき全ての経営活動で経済的価値および社会的価値の創出を
同時に最大化するビジネスモデルの革新を推進するために努力しています。
社会的価値(SV)測定体系
SKグループは経済間接寄与成果、ビジネス社会成果、社会貢献社会成果に分けられる貨幣化基盤の社会的価値の測定指標を独自に開発・適用しています。
ESG成果の貨幣化測定は世界的に拡散するすう勢で、SKグループもまたDLB経営を基盤として社会成果測定のグローバル標準化をリードしていく計画です。
SK specialtyは2018年からこのような社会的価値の測定方法論により社会的価値を測定しており、
測定以後の経済的価値のみならず各成果領域の社会的価値の増大のために努力しています。
経済間接寄与成果(E) | ||||
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雇用 | ||||
配当 | ||||
納税 | ||||
福利厚生(新規測定) | ||||
環境成果(E) | 製品/サービス | 資源 消費 |
環境 汚染 |
|
工程 | ||||
社会性化(S) | 製品/サービス | 暮らしの質 | ||
消費者保護 | ||||
工程 | 労働 | |||
同伴成長 | ||||
社会貢献 | 社会貢献活動 | |||
寄付 | ||||
奉仕活動 | ||||
ガバナンス (G) | ※ ガバナンスの測定方法については研究/検討中で、追って反映する予定 |
社会的価値(SV)の成果
単位:億ウォン
区分 | 2019 | 2020 | 2021 | |
---|---|---|---|---|
社会的価値(SV)の成果の合計 | 1,081 | 1,176 | 1,096 | |
経済間接 | 1,261 | 1,335 | 1,216 | |
雇用 | 705 | 768 | 847 | |
割当 | 365 | 359 | 分割により未発生 | |
納税 | 191 | 290 | 360 | |
福利厚生 | - | - | 9 | |
環境* | △260 | △247 | △280 | |
社会 | 81 | 89 | 159 | |
労働/同伴成長* | 67 | 56 | 106 | |
社会貢献 | 14 | 33 | 53 |
*製品・サービスの成果を含む