人权经营

SK Specialty为保护公司成员以及合作企业等交易方利益关系人的人权不受侵犯,树立了公司成员必须遵守的人权政策。
而且本公司在2021年2月加入了联合国全球契约组织(UNGC),正式对外宣布了严格遵守人权、劳动等十大原则的意愿。

人权经营方针

以大韩民国宪法、世界人权宣言、联合国工商企业与人权指导原则、国际劳动组织章程、OECD尽职调查指南等与人权·劳动相关的国际标准与指南以及SKMS规范为准绳,为客户、公司成员、股东等众多利益关系方创造价值,为社会·经济发展起到核心作用,严格遵守为人类幸福贡献力量的社会责任与规范,力争实现商业目标。

具体运营方针
  1. 1. 尊重人权

    尊重所有公司成员的个人人权,努力避免一切可能侵犯到他人人权的行为。

  2. 2. 工作环境与安全

    遵守与工作环境相关的国际标准、相关法规以及公司内部规定,提供舒适的工作环境,并为预防事故做出不懈的努力。

  3. 3. 禁止强制性劳动

    禁止在精神上·肉体上违背公司成员的意愿强制其劳动,禁止以雇佣为借口要求转让政府颁发的身份证、护照或者劳动许可证。

  4. 4. 禁止雇佣童工

    禁止雇佣15岁以下的儿童与青少年,对18岁以下的青少年,需要严格遵守当地的相关劳动法律以及规定,禁止令其从事危险·有害的工作。

  5. 5. 遵守劳动时间

    关于标准工作时间与加班时间,应根据各个国家或者地区相关的劳动法律严格遵守。

  6. 6. 工资与福利

    应根据各个国家或者地区相关的劳动法律中规定的最低薪酬标准,给予公司成员标准以上的工资待遇。

  7. 7. 禁止差别待遇

    禁止以性别·肤色·国籍·民族·宗教等理由在雇佣的过程中给予差别待遇,在薪酬·升职等工作待遇中同样禁止以上述理由给予差别待遇。

  8. 8. 结社自由

    根据各个国家或者地区相关的劳动法律,保障成立社团以及团体的交涉权力,不得以加入工会、活动以及成立工会等理由给予不当的待遇。

  9. 9. 言论自由

    所有人都拥有表达自身意见的自由,拥有不受干涉表达自身意见、不受国境/媒体的限制获得信息并追求自身的理念、传达意见的自由。

  10. 10. 个人信息保护

    为了保护所有利益关系方的人权,依照当地的法规对利益关系方的个人信息进行保护。
    不得在未经当事人同意的前提下使用个人信息或者将个人信息用于其它用途。

SK Specialty为了强化所有利益关系方的人权,树立并执行阶段性的蓝图。
通过人权方针与设定集中管理地区、实施教育与人权影响评价、公开成果以及扩大实施范围等措施实践人权经营目标。

强化人权管理活动

人权影响管理程序

SK Special在经营活动的过程中构建并运行人权影响管理程序,以避免发生侵犯利益关系方人权的事件。

내·외부 평가/감사 → 개선필요사항 확인 → 개선필요사항 이행부서에 시정조치 요청 → 개선이행부서 개선계획수립 및 조치사항 검토 → 개선계획 경영진 보고 및 개선조치 이행

预防侵犯人权教育课程

SK Specialty为了预防侵犯人权行为,每年面向全体成员按主题实施定期教育课程。

  • 性骚扰预防教育

  • 改善对残疾人的意识教育

  • 保护个人信息教育

  • 预防职场霸凌教育

运营残疾人标准职场“幸福与您同行”

행복동행

SK Specialty为残疾人准备了安定的就业机会,
为了保障公司成员的多样性,专门运营分公司型残疾人标准职场“幸福与您同行”。

在“幸福与您同行”职场中配置有轮椅坡道、残疾人卫生间、盲道、残疾人专用停车场等残疾人专用便利设施,并获得了韩国残疾人雇佣公团颁发的残疾人标准职场认证证书。

“幸福与您同行”主要负责公司大楼室内外的环境美化,运营公司内部洗涤间,并管理公司的邮政业务。
SK Specialty对“幸福与您同行”的业务领域并不作出限制,并预计在福利支援业务范畴中开发残疾人员工能够胜任的业务项目。
通过此举扩大残疾人的业务领域,从而增加残疾人的就业机会。

SK Specialty通过运营“幸福与您同行”支持残疾人的自力更生,并传播大家对残疾人的积极印象。
我们将继续对残疾人提供关心与支持,把“幸福与您同行”变成一个能够实现公司成员们梦想的幸福职场。

公司成员教育

SK Specialty以全体成员为对象提供系统性的教育训练课程,通过丰富多彩的教育课程注重开发内部移动性,对培育并提高成员的能力提供支持。
我们努力通过SK集团的线上教育平台(mySUNI)营造成员们的自主学习型E-learning学习文化氛围。 不仅开展了AI/DT Literacy教育等与DT(Digital Transformation)相关的能力强化活动,还为了成员与公司的可持续性成长实施社会性价值与幸福方面的教育。
成员们可以根据具体职务要求的能力树立个人的一年研修计划,并自觉参与相应的教育课程。

培育人才体系

인재 육성 체계에 관한 테이블 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
일원

임원 리더십 과정

자기주도
E-Leaming
학습(mySUNI)

팀장

팀장 리더십 과정

Succession Plan

Senior구성원

리더십 교육

직무 전문성 향상 교육

Junjor구성원

신입구성원 입문과정

Soft Landing 프로그램

培育人才项目

管理能力

为了提高成员们的管理能力,我们准备了ELP(Executive Leadership Program)、FLP(Future Leadership Program)、HLP(HIPO* Team Leader Program)等课程以及各个职位的管理能力研讨会。
而且为了让有准备的成员将来能够成为领导,备有未来管理人才候选人教育以及以新官上任的负责人为对象的教育课程。
特别是如果为女性负责人候选人,为了让其完全发挥自身的领导能力,提供培育女性管理才能的教育课程。

* HIPO: High Potential,核心人才

SK Values

为了成员们与公司的可持续性成长,以新官上任的高管·组长为对象准备了管理能力与实力培训教育,以外聘的成员为对象准备了集团归属感教育和把握自身特性教育以及SKMS*研讨会,以新入职成员为对象准备了Soft Landing等入门级别的教育课程。

* SKMS:SK Management System,SK 经营管理体系

业务能力

为了开发各个职务所需的业务能力以及为了通过Mobile Academy开发集团核心价值和自我开发运营能力培训学校,提供相关学习内容、集团的职务机能以及各个事业领域事例分析与实习的Flipped Learning*,并提供半导体产业与工程基础教育、专业工程师与现场技能专家培训项目等技术与业务能力教育课程。

* Flipped Learning:在网络自习理论之后,在课堂上参与讨论与体验项目的混合型学习方式。

全球化

为培育全球型人才,提供外语教育课程以提高成员们的外语实力,并以将被派遣到海外分公司的成员为对象实施Soft Landing项目之全球能力教育等课程。

支持成员们的工作生活平衡

SK Specialty 以“成员们的幸福就是明天的源动力”为主题,树立并实施支持工作与生活平衡的政策。
以成员们的成长、工作与闲暇、相互尊重三种具体内容为中心持续举办幸福112(幸福工作的12项约定)活动,鼓励成员们追求幸福,支持工作与生活的均衡。
SK Specialty的工作与生活均衡支持项目提供给包括合同工/派遣工在内的全体员工。

구성원 일과 삶의 균형 지원 프로그램 안내에 관한 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
    • 구성원 성장
    • 일과 여가
    • 상호존중
    • 전 구성원(파견직 포함)
      • 구성원 맞춤 복지제도
        (리조트 등 휴양비 지원, 단체상해보험 등)
      • 한단계 더 나아가고 싶은 구성원을 위한
        자격증 취득 지원
      • 탄력적 근무시간제 통한 유연한 업무 환경
      • 자율좌석제, 휴게공간 등 자유로운 근무공간
      • 프로젝트 기반 협업 Agile 조직* 근무 환경
      • * Agile 조직: 변화에 발 빠르게 대응하기 위한 유연한 조직 구조

      • 사랍/시간/업무 존중을 모토로 상호존중 워크숍 진행
      • 직급/나이/연차에 상관없는 자유로운 소통 문화
      • 유투브 채널 및 SNS 소통 플랫폼 운영, 야간 근무자 대상 심야 라디오, 구성원 주인공 라이브 방송 진행
    • 정규직/계약직
      • 온라인 교육 플랫폼(mySUNI) 및 사내 도서관 지원
      • 외국어교육, 취미활동 등 자유롭게 사용 가능한 행복포인트 지원
      • 근무 계획에 맞춘 자유로운 휴가제도
      • 업무 효율 향상 위한 Refresh 휴가 지원
      • 행복의 총량이 큰 회사가 되기 위한 주기적 구성원 행복 측정

SK Specialty为了支持成员们的幸福以及工作与生活的平衡(WLB*),树立了中长期的发展蓝图。
为了落实WLB制度与文化,持续推行丰富多彩的活动,并预计以此为基础将成员们的幸福成果极大化。 * WLB: Work-Life Balance,工作与生活的平衡

구성원 일과 삶의 균형에 관한 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
  • 구성원 일과 삶의 균형
    • 2022 WLB 문화 및 제도 구축
      • 4조 2교대 및 격주 금요일 휴무 지원, 코로나 이후 재택근무 비율 유지
      • 구성원 주거지에 근접한 거점 오피스 구축
      • Refresh 휴가, 휴양지원, 심리상담실 프로그램 지원 등 제도 및 문화 정착
      • * WLB(Work-Life Balance, 일과 삶의 균형)
    • 2023 WLB 문화 정착 및 성과 도출
      • 제도 지속 운영 및 서비스 프로그램 조직 단위 확대
      • 프로그램/워크샵 수행 주기 확대
      • 구성원 수시 행복 측정 확대
    • 2025 WLB 지원 성과 도출
      • WLB 문화 확산 통화 성과 도출(구성원 행복도 80점 수준 향상)