供应链管理

SK Specialty一直在不懈努力，以期与本公司的合作企业实现真正意义上的共同成长。
以经营、技术、品质、环境与安全领域对合作企业进行划分之后，实施最初评价以及事后定期评价，
通过ESG风险评价与管理，提高合作企业的ESG水平。

共同成长协议体系

SK Specialty运营共同成长项目并建立能够充分体现合作企业需求的处理程序，
为了进一步扩大与合作企业之间的交流，在2020年构建了共同成长协议体系并处于运营之中。

SK specialty - 동반성장 협의회 - 협력사 및 2차 협력사

为了系统性地运营共同成长项目，成立了四个小型委员会（经营支援、SHE、品质、ECO），2021年新增了ECO小型委员会，并集中开展了改善合作企业ESG风险的活动。
为了开展系统性、发展性的共同成长活动，与共同成长协议会有关的决议事宜在CEO主持的会议上讨论并予以解决。

SK Specialty对经营支援、分析支援、SHE Risk Check等合作企业提供多种扶持项目，并通过共同成长谈话会主动听取合作企业的意见和建议。
2021年以共同成长协议会会员公司中的20家企业为对象实施了共同成长项目，
并且对二级企业中的5家企业赋予参与教育的机会，通过签署公平交易与共同成长协议，实现了传播共同成长文化与扩大受惠范围的目标。
在今后将以增加共同成长活动数量（合作企业参与数量每年增加10%以上）以及与供应链ESG管理挂钩为目标，推行可持续发展、相互共赢的协作关系。

동반성장 협의 체계 - 2021 동반성장 영역 확대 및 체계 고도화 (환경, 품질/분석, SHE, 인권/노동 등 ESG 관점의 소위원회 프로그램 재편 / 지속 소통을 통한 ESG 내재화) - 2023 영역별 공급망 역량 강화(온라인 교육, 세미나, 컨설팅 및 ESG 협력과제 수행 등 프로그램 고도화 추진) - 2025 전 공급망 차원 동반성장 성과 극대화(영역별 지표 달성률 관리 및 환경/안전 등 데이터 수치 개선 확대)

管理合作企业ESG

合作企业行为规范

SK Specialty为了打造能够与合作企业携手共进的产业生态环境，在2020年12月制定了合作企业行为规范。
行为规范以RBA（Responsible Business Alliance，责任商业联盟）的Code of Conduct Version 7.0为基础制定，在公布给合作企业之后签署了同意书。

  • 人权与劳动

  • 安全与保健

  • 环境保护

  • 伦理经营

  • 经营系统

合作企业ESG风险管理

SK Specialty以合作企业的行为规范为基础树立了ESG风险评价体系并处于运营之中。
通过评价体系不仅对环境与安全进行评价，还对人权与劳动、伦理经营等ESG领域的整体内容进行评价。
危险合作公司分类，并通过共同成长运营体系实施各个领域的ESG改善支持项目与成果评定以及监测。
在2021年以16家合作企业为对象引进了ESG风险评估制度，并将于2023年强化对新合作企业的ESG检验。
争取在2025年以全体合作企业为对象实施ESG风险评估与管理，争取提高全部价值链的ESG水平。

责任调配

采购业务规定

  • 公正的原·辅材料采购

    禁止使用争议矿产的原则

    SK Specialty为了事先预防在原·辅材料采购供应链中可能发生的环境·社会问题，在采购业务规定中明确指出了与责任调配相关的原则，并与合作企业共同遵守相关规定。

  • 扩大社会性采购

    以绿色购买为原则
    以购买社会性企业产品与服务为原则

    SK Specialty为了在采购的过程中履行社会责任， 在采购业务规定中制定了社会性购买原则，并依照原则进行购买，为创造社会性价值贡献自己的力量。