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인권경영

SK스페셜티는 구성원을 비롯하여 협력사 등 거래 관계에 있는 이해관계자의 인권침해가 발생하지 않도록 구성원이 준수해야 할 방침인 인권정책을 수립했습니다.
또한 2021년 2월 유엔글로벌콤팩트(UNGC)에 가입하여 인권, 노동 등 10대 원칙에 대한 준수 의지를 대외적으로 선언했습니다.

인권경영 방침

대한민국 헌법, 세계인권선언, UN 기업과 인권 이행원칙, 국제노동기구 헌장, OECD 실사 가이드라인 등 인권∙노동 관련 국제 표준 및 가이드라인과
SKMS 규범을 근간으로 삼아 고객·구성원·주주 등 다양한 이해관계자에 대한 가치를 창출하여 사회·경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하고,
나아가 인류의 행복에 공헌하는 사회적 책임과 규범을 준수하며 비즈니스 목표를 달성하는 것을 지향합니다.

세부운영 방침
  1. 1. 인권존중

    모든 구성원을 인간으로서 존중하며, 인권 침해에 해당하는 어떠한 행위도 발생하지 않도록 노력한다.

  2. 2. 근로환경과 안전

    근로환경에 대한 국제 기준, 관계법령, 내부 규정을 준수함으로써 쾌적한 근무환경을 조성하고 안전사고를
    예방하기 위해 지속적으로 노력한다.

  3. 3. 강제노동 금지

    정신적·신체적 구속에 의한 구성원의 자유의사에 어긋나는 근로를 강요하지 않으며, 이동의 자유를 제한하지 않는다.
    고용을 조건으로 정부가 발행한 신분증, 여권 또는 노동 허가증의 양도를 요구하지 않는다.

  4. 4. 아동노동 금지

    15세 미만의 아동 및 청소년을 고용하지 않으며, 18세 미만 연소자의 경우, 현지 국가의 노동 관계 법률 및 규정을 준수하여
    위험·유해 업무에 종사하지 않도록 한다.

  5. 5. 근로시간 준수

    정규 근로시간 및 초과근로 시간은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에서 정하고 있는 기준을 따른다.

  6. 6. 임금과 복리후생

    구성원의 임금은 각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에서 정하는 최저 수준을 상회할 수 있도록 정한다.

  7. 7. 차별금지

    성별·인종·국적·민족·종교 등 어떠한 사유로도 고용에 있어 차별하지 아니하며, 동일한 이유로 임금·승진 등
    근로조건에 대한 차별을 하지 않는다.

  8. 8. 결사의 자유

    각 국가 또는 지역의 노동관계 법규에 의한 결사의 자유 및 단체 교섭 권리가 보장되며,
    노동조합 가입 및 활동 또는 결성 등을 이유로 불이익한 처우를 하지 않는다.

  9. 9. 표현의 자유

    모든 사람은 의견의 자유와 표현의 자유가 있으며, 간섭없이 의견을 가질 자유와 국경/매체 등에 제한없이 정보를 얻고 사상을 추구하며
    의견을 전달할 수 있는 자유를 가진다.

  10. 10. 개인정보보호

    모든 이해관계자의 인권 보호를 위해 해당 지역의 법규에 따라 이해관계자의 개인정보를 보호한다.
    당사자의 동의 없이 개인정보를 이용하거나 다른 용도로 사용하지 않는다.

SK스페셜티는 전 이해관계자 인권 강화를 위해 단계적 로드맵을 수립해 이행하고 있습니다.
인권경영 방침 및 집중관리 영역 설정, 교육 및 인권 영향평가 실시, 성과 공개 및 이행범위 확산을 통해 인권경영을 실천하겠습니다.

인권경영 - 2021 인권경영 체계 수립(인권경영 방침 운영 지침에 따른 집중 관리 영역 설정) - 2023 인권경영 체계 내재화(인권경영 의지 확산 및 공유 위한 교육훈련 계획 수립, 인권실사 이행/결과 공시) - 2025 인권경영 확산(인권경영 성과 공개 및 이행 범위 확산)

인권 관리 강화 활동

SK스페셜티는 전 구성원을 대상으로 체계적인 교육훈련 프로그램을 운영하고, 다양한 프로그램을 통해 내부 이동성에 초점을 맞춰 구성원 역량 향상을 지원하고 있습니다.
SK 그룹의 온라인 교육 플랫폼(mySUNI)을 활용해 자기주도적인 E-Learning 학습 문화 조성에 힘쓰고 있으며, AI/DT Literacy 교육 등 DT(Digital Transformation) 관련 역량 강화 활동뿐 아니라, 구성원과 회사의 지속가능한 성장을 위해 사회적 가치 및 행복에 대한 교육을 실시하고 있습니다.
구성원들은 각 직무에 요구되는 역량에 맞춰 개인 연간 수강계획을 수립해 자율적으로 교육 프로그램에 참여하고 있습니다.

인권 영향 관리 프로세스

SK스페셜티는 경영활동 과정에서 이해관계자의 인권 침해 사건이 발생하지 않도록 인권 영향 관리 프로세스를 구축하여 운영하고 있습니다.

내·외부 평가/감사 → 개선필요사항 확인 → 개선필요사항 이행부서에 시정조치 요청 → 개선이행부서 개선계획수립 및 조치사항 검토 → 개선계획 경영진 보고 및 개선조치 이행

인권 침해 예방 프로그램

SK스페셜티는 하청 근로자 포함, 인권 침해 예방을 위해 전 구성원을 대상으로 테마별 정기교육 프로그램을 매년 실시하고 있습니다.

  • 성희롱 예방 교육

  • 장애인 인식 개선 교육

  • 개인정보 보호 교육

  • 직장 내 괴롭힘 방지 교육

장애인 표준 사업장 ‘행복동행’ 운영

행복동행

SK스페셜티는 장애인의 안정적인 일자리를 확보하고,
구성원의 다양성을 확보하기 위해 자회사형 장애인 표준사업장인 ‘행복동행’을 운영하고 있습니다.

행복동행은 휄체어 경사로, 장애인 화장실, 점자블럭, 장애인 전용 구차 구역 등 장애인을 위한 편의시설을 구축했으며,
한국장애인고용공단으로부터 장애인 표준사업장 인증을 획득했습니다.

행복동행은 사옥 실내외 환경 미화, 사내 세탁실 운영, 우편 서비스 관리 등을 담당하고 있습니다.
SK스페셜티는 행복동행의 사업 영역을 제한하지 않고, 복지 지원 업무 중 장애인 근로자가 수행 가능한 영역을 발굴할 예정입니다.
이를 통해 장애인 업무 영역을 확장하고, 고용을 확대해 나가고자 합니다.

SK스페셜티는 행복동행 운영을 통해 장애인의 경제적 자립을 지원하고, 장애인에 대한 긍정적인 인식을 확산시키고자 합니다.
행복동행이 우리 구성원들의 꿈을 이루는 행복한 일터가 될 수 있도록 관심과 지원을 지속하겠습니다.

구성원 교육

SK스페셜티는 전 구성원을 대상으로 체계적인 교육훈련 프로그램을 운영하고, 다양한 프로그램을 통해 내부 이동성에 초점을 맞춰 구성원 역량 향상을 지원하고 있습니다.
SK 그룹의 온라인 교육 플랫폼(mySUNI)을 활용해 자기주도적인 E-Learning 학습 문화 조성에 힘쓰고 있으며, AI/DT Literacy 교육 등 DT(Digital Transformation) 관련 역량 강화 활동뿐 아니라, 구성원과 회사의 지속가능한 성장을 위해 사회적 가치 및 행복에 대한 교육을 실시하고 있습니다.
구성원들은 각 직무에 요구되는 역량에 맞춰 개인 연간 수강계획을 수립해 자율적으로 교육 프로그램에 참여하고 있습니다.

인재 육성 체계

SK스페셜티는 공통역량과 직무역량을 정의하고 역량 모델에 따라 체계적 으로 구성원을 육성하고 있습니다. 교육을 통해 내부 이동성을 고려한 직무 확장 및 비즈니스 환경변화 대응력을 갖춘 인재를 확보하고자 합니다. 또한 이사회에 구성원 인재 육성 정책 및 연간 교육 성과를 보고하고 있습니다.

인재 육성 체계에 관한 테이블 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
인재육성 체계(표)입니다. 이 표는 임원, 팀장, Senior구성원, Junior구성원에 대한 정보를 확인할 수 있습니다.
임원

임원 리더십 과정

자기주도
E-Learning
학습(mySUNI)

팀장

팀장 리더십 과정

Succession Plan

Senior구성원

리더십 교육

직무 전문성 향상 교육

Junior구성원

신입구성원 입문과정

Soft Landing 프로그램

인재 육성 프로그램

리더십

구성원 리더십 역량을 제고하기 위한 ELP(Executive Leadership Program), FLP(Future Leadership Program), HLP(HIPO* Team Leader Program) 프로그램 및 직급 별 리더십 워크숍을 진행하고 있습니다.
또한 준비된 구성원이 리더가 될 수 있도록 차기 임원 후보를 위한 리더십 교육과 신임 직책자 대상 과정을 실시하고 있습니다.
특히 여성 직책자 후보의 경우, 리더십을 온전히 발휘할 수 있도록 여성 리더십 과정을 통해 지원하고 있습니다.

* HIPO: High Potential, 핵심인재

SK Values

구성원과 회사의 지속가능한 성장을 위해 신입 임원·팀장 대상 리더십 및 관리 역량 교육, 영입 구성원 대상 그룹 소속감 및 정체성 확보 교육 및 SKMS* 워크숍, 신입 구성원 대상 Soft Landing 프로그램을 통한 입문교육 등을 진행하고 있습니다.

* SKMS: SK Management System, SK 경영관리체계

직무역량

각 직무에 요구되는 역량 개발을 위해 mySUNI를 통한 그룹 핵심가치 및 자기개발을 위한 콘텐츠, AI/DT Literacy 교육, 엔지니어링 전문가 및 기능직 현장 육성 프로그램 등 기술 및 직무 역량 교육을 진행하고 있습니다.

글로벌

글로벌 인재 육성을 위해 구성원의 외국어 역량 향상을 위한 어학교육, 해외법인 파견 후보자 구성원을 대상으로 Soft Landing 프로그램인 글로벌 역량 교육 등을 진행하고 있습니다.

구성원 일과 삶의 균형 지원

SK스페셜티는 ‘구성원 행복이 내일의 원동력’이라는 모토로, 일과 삶의 균형을 지원하기 위한 정책을 수립해 운영하고 있습니다. 구성원의 성장, 일과 여가, 상호존중이라는 세 가지 세부 영역을 중심으로 행복112(행복하게 일하는 12가지 약속) 캠페인을 지속적으로 시행해, 구성원의 행복을 응원하고 일과 삶의 균형을 지원하고자 합니다. SK스페셜티의 일과 삶의 균형 지원 프로그램은 계약직/파견직을 포함하여 SK스페셜티 전 구성원에게 제공하고 있습니다. 또한, SK스페셜티는 매년 전 구성원을 대상으로 Culture Survey를 실시하여, 기업문화 및 구성원 행복·만족도 수준을 진단하고 설문 조사 결과와 취합된 피드백을 기반으로 개선활동을 전개하고 있습니다. 2022년 Culture Survey상 ‘일과 삶의 균형‘ 점수는 100점 만점 기준 74점을 달성했습니다.

구성원 일과 삶의 균형 지원 프로그램 안내에 관한 이미지입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
구성원 일과 삶의 균형 지원 프로그램(표)입니다. 이 표는 전 구성원(파견직 포함),정규직/계약직에 대한 구성원 성장, 일과 여가, 상호존중에 대한 정보를 확인할 수 있습니다.
구성원 성장 일과 여가 상호존중
전 구성원(파견직 포함) 구성원 맞춤 복지제도(리조트 등 휴양비 지원, 단체상해보험 등) 한단계 더 나아가고 싶은 구성원을 위한자격증 취득 지원 탄력적 근무시간제 통한 유연한 업무 환경 자율좌석제, 휴게공간 등 자유로운 근무공간 프로젝트 기반 협업 Agile 조직* 근무 환경 * Agile 조직: 변화에 발 빠르게 대응하기 위한 유연한 조직 구조 사람/시간/업무 존중을 모토로 상호존중 워크숍 진행 직급/나이/연차에 상관없는 자유로운 소통 문화 유투브 채널 및 SNS 소통 플랫폼 운영, 야간 근무자 대상 심야 라디오, 구성원 주인공 라이브 방송 진행
정규직/계약직 온라인 교육 플랫폼(mySUNI) 및 사내 도서관 지원 외국어교육, 취미활동 등 자유롭게 사용 가능한 행복포인트 지원 근무 계획에 맞춘 자유로운 휴가제도 업무 효율 향상 위한 Refresh 휴가 지원(1년 이상 계약직) 행복의 총량이 큰 회사가 되기 위한 주기적 구성원 행복 측정

SK스페셜티는 구성원의 행복과 일과 삶의 균형(WLB*)을 지원하기 위한 중장기 로드맵을 수립했습니다.
WLB 제도 및 문화 정착을 위해 다양한 활동을 지속적으로 추진하며, 이를 기반으로 구성원 행복 성과를 극대화 할 계획입니다. * WLB: Work-Life Balance, 일과 삶의 균형

구성원 일과 삶의 균형에 관한 이미지 입니다. 자세한 설명은 하단 내용을 참고하세요.
  • 구성원 일과 삶의 균형
    • 2022 WLB 문화 및 제도 구축
      • 4조 2교대 및 격주 금요일 휴무 지원, 코로나 이후 재택근무 비율 유지
      • 구성원 주거지에 근접한 거점 오피스 구축
      • Refresh 휴가, 휴양지원, 심리상담실 프로그램 지원 등 제도 및 문화 정착
    • 2023 WLB 문화 정착 및 성과 도출
      • 제도 지속 운영 및 서비스 프로그램 조직 단위 확대
      • 프로그램/워크샵 수행 주기 확대
      • 구성원 수시 행복 측정 확대
    • 2025 WLB 지원 성과 도출
      • WLB 문화 확산 통한 성과 도출(구성원 행복도 80점 수준 향상)